物资集团生产有序恢复经营形势趋稳

　　 7月22日，宜昌物资集团召集公司经营班子、各部门负责人、中层以上干部及职工代表，结合集团半年工作成就经验与不足，专题分析研究企业经营形式，部署下半年生产经营工作。

　　 今年上半年，物资集团面临巨大的经济转型压力，在遭受鑫物再生（纸业）停产、车溪“922”事故闭园、鑫物汽车城拆迁、信阳和宜昌鑫道公司清算等各种不利因素面前，集团上下以“新改革、新物资、新征程”为引领，迎难而上、主动作为，大力开拓新兴业务，扩大传统业务，努力填补经营空缺。供应链业务稳健起步，车溪景区强力整改开园，鑫物再生（纸业）合作经营成功复产，车拆、民爆、商管业务有效拓展，1-6月物资集团累计实现营业收入1.54亿元，同比上升1.3%，生产经营得到有序恢复。

　　 各经营单位相继公开通报了半年工作业绩，各公司按利润总额高低顺序逐一汇报，“晒”成绩、“亮”计划，集团总部对各经营单位半年业绩予以现场测评。

　　 物资集团党委书记、董事长陈剑屏总结指出，各经营单位半年工作“很辛苦、有进步、有希望”，总体经营形势已趋稳趋好，但是集团仍处在“解危脱困”、“求生存”阶段，各单位各部门务必保持“急行军”的高效工作节奏，一鼓作气爬坡过坎，跳出经营亏损的困境。他指出，一要集中精力聚焦主业，在做优做强上下功夫。在经营上抓优势、管理上补短板、团建上选人才、业绩上重奖惩；二要高度重视党建和党风廉政建设，强政治、明纪律、树正气；三要切实落实安全生产和维稳工作，汲取教训，警钟长鸣。

　　 陈剑屏强调，全体干部员工要紧紧围绕“一年脱困，二年起步，三年加速”战略目标，逐一解决遗留难题，打牢经营发展底盘，谋划选准优势项目，行稳致远，砥砺前行，确保全年目标如期实现。