峡州集团集中“三大优势”大踏步 “走出去”

　　编者按 旅游业如何走出投入大、产出低、收益周期长的发展制约？湖北峡州集团近几年结合自身和市场实际，趟出了一条“轻资产、高产出”的国有资产保值增值新路子。

　　近3年，峡州集团在省内外收购、并购、控股运营、租赁经营6家国有和民营企业，盘活关联企业存量资产近20亿元，对外投资国有资本控制力达到1：21。

　　为探究峡州集团改革发展和资本运营模式，按市政府主要领导批示要求，近日市国资委等有关部门组成考察组，赴贵州长顺县、福建厦门市，考察峡州集团在这些地区的景区、酒店及旅行社项目，了解项目运营模式及经营发展情况。今日起，本报推出“走出去看峡州”专栏，敬请关注。

　　三峡日报讯（记者付章良，通讯员李作凯、张茜）510万元控股运营17.9亿元旅游资产。凭着企业自身的品牌优势、管理优势、渠道优势三张王牌，湖北峡州集团成功布局多彩贵州，迈开了旅游轻资产对外拓展的稳健步伐。

　　从年初至近日，湖北峡州集团作为控股方，与贵州长顺县政府国资公司共同出资1000万元，组建了贵州峡州文化旅游开发公司，并依托这一国有资本运营公司，全面主导运营长顺县总投资计17.9亿元的神泉谷景区（4A）、广顺州署景区（4A）、神泉木屋客栈、阳光度假酒店（四星）、但家花园酒店（五星）。

　　运营公司自启动运行以来，让峡州集团的优势得到强劲发挥。3月23日，贵州峡州文化旅游公司主办的“专列进长顺·万人风车节”活动正式启幕，长顺峡州国际旅行社同步挂牌，“专列进长顺”全面启动。活动当日，通过峡州集团管理团队近三个月的运作，依托“峡州”在全国的品牌效应和渠道网络，吸引了来自贵阳、黔南以及湖北、重庆的近万名游客畅游神泉谷景区，创下该景点单日收入新高。自4月起，利用峡州集团“百城百店” 渠道优势，峡州国旅将长顺县旅游资源纳入贵州大旅游线路重点带动，并将在贵州市场着力宣传推广湖北旅游资源，推动贵州——湖北两地客源市场互联互通。

　　据了解，峡州集团是宜昌旅游产业国有老字号品牌。目前产业涉足酒店、景区、旅行社等领域。相关数据显示，8年时间里企业年营业收入从期初的1900多万元增长至4亿元，经营效益从亏损6000万元到实现利税总额1亿多元。目前，该集团客源市场已从最初的武汉、宜昌、荆州、荆门等省内市场，拓展延伸至长三角、珠三角、东南沿海、胶东半岛、西南地区和河北、山西、陕西、甘肃、湖南、安徽等全国市场以及东南亚市场、欧洲市场、澳洲市场等。2018年，接待游客达180余万人次。

　　采访中，长顺县人民政府副县长王国峰对记者说：“通过组建国有资产运营公司，有效整合激活了长顺景区、酒店资源，探索了资本运营的新模式，弥补了长顺地方国资公司景区、酒店管理经验、市场渠道缺乏的短板，助推了长顺旅游业的发展。”湖北峡州集团负责人表示，贵州长顺景区、酒店项目是集团省外拓展的重点项目之一，集团将坚持稳中求进的工作总基调，充分发挥自身品牌优势、管理优势和渠道优势，对贵州项目高起点谋划、高标准管理、高效率运营，增强景区、酒店项目的抗风险能力和持续发展能力，推动集团主业高质量发展。

　　 (本文转载自4月23日《三峡日报》）