宜化集团矿业公司：“两员”进班组 助力创“五好”

　　宜化集团矿业公司以创建“五好”班组为立足点，落实党建联系员、专业辅导员进班组，发挥“两员”作用，狠抓班组建设工作。目前公司81个班组全部实现“两员”进驻，为实现班组规范管理、安全生产提供了坚强保障。

　　党建联系员进班组，发挥党员模范作用。为及时传达党组织的声音和关怀，提高生产一线职工对党的认识，端正入党积极分子的入党动机，抓好入党积极分子的培养教育，公司力争一个班组至少有一名党员，班组内无党员的确保有一名党员联系班组。做好“传声筒”。党建联系员进班组，广泛宣传党的政策方针，让职工及时了解时事政治、热点新闻，提高思想觉悟和政治意识。建好“示范岗”。党建联系员进班组，建立党员责任区、党员示范岗，增强党员服务意识，以身作则，用自己的实际行动影响和带动职工，做到一名党员一面旗帜。当好“知心人”。党建联系员进班组，参加班组“三会”，了解班组的工作重点、难点，想班组之所想，急班组之所急，及时进行答疑解惑。通过谈心谈话，找准职工思想、学习和工作上的问题，帮助分析疏导，想方设法解决，真正为职工办实事。

　　专业辅导员进班组，提升班组管理水平。各单位根据班组专业、特点，由技术、机电、安全等方面的管理人员担任班组专业辅导员。培训业务，专业辅导。专业辅导员通过制定班组培训计划，指导修订完善班组岗位操作规程、岗位红线，利用作业间隙，采取集中培训、个别辅导和班中帮带相结合的方式，传道授业解惑，结合技能比武，定期进行岗位练兵、应急演练，提升班员的理论水平和操作技能。制定标准，专业检查。专业辅导员通过严格制定工作标准，从生产组织、安全管理、技术保障、设备管理、规范操作、工艺流程六个方面入手，抓紧抓实各项工作。从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，坚持周抽查、旬通报、月评比，以检查促安全整改、以通报促班组职工改进、以评比促职工技能提高，督促各项工作落地落细落实。夯实基础，专业管理。专业辅导员结合班组安全环保管理要点，建立和规范基础管理台帐，根据完成情况及时更新，确保信息准确、方便可查。通过层层签订责任书，压实各级安全管理人员责任，及时督促各责任人履职，有效减少了安全隐患，降低了安全风险，增强了全员安全意识。

　　班组建设是公司管理下沉的需要，是安全生产的需要，班组建设的效果直接体现了企业的管理水平。矿业公司充分发挥“两员”作用，紧跟集团班组建设推进步伐，努力实现“五好”班组全覆盖。