王大真一行到青海片区现场办公

　　11月19日，宜化集团董事长、总经理王大真带领集团财务部、办公室、生产部、安环部、企管部、人力资源部、市场部相关人员一行到青海片区现场办公。

　　王大真先后到烧碱、PVC、电石、乙炔事业部现场详细了解了工艺指标、重点设备运行情况，询问了公司生产经营、安全环保整改、新项目工程进度等情况，并组织召开青海片区2019年生产经营计划评审会。集团党委委员、常务副总经理张忠华主持会议。

　　会上，青海片区围绕2019年产量消耗、技改项目、维修费预算、综合行政预算、专项资金项目、系统年度大修、挖潜增效规划、原材料采购价格、产品销售价格等进行汇报，集团各职能部室负责人对报告逐项分析评审，并提出具体要求。

　　张忠华指出，青海片区领导干部要提高站位，与集团党委统一思想；要将集团党委要求做细致地宣传贯彻，及时关注集团管理要求，增强政治敏感性，提高自身目标，发扬艰苦奋斗、争创一流的精神；要强化精细化管理，通过精细化管理找差距，深入研究，严格管理，抓住创效点，科学制定生产经营目标，向管理要效益，保证效益最大化。

　　王大真要求，一是要同心同向，全集团人员要紧密团结在集团党委周围，树立大局意识、使命意识、忧患意识，以目标为导向，团结奋进，互帮互助。二是要主动担责，领导班子成员要主动担起管理责任，管理要专业，要善于用人，善于协调。三是要从严治企，企业管理要精细化，以制度管理企业，对标股份公司和同行业先进，高标准严要求，实施全面从严治企。四是要重心前移，领导干部要长期扎根一线，在基层发现问题、研究问题、解决问题。五是要守住底线，安全环保受控是企业最大的效益，安全环保人人有责，要懂工艺流程，懂安全环保指标，时刻将安全环保放在首位。

　　会议强调，青海片区全体干部职工要进一步转变工作作风，发扬艰苦奋斗、争创一流的精神，围绕集团党委2019年奋斗目标，稳步推进各项生产经营工作，全力做好2019年全面预算管理工作。

　　集团党委委员、总会计师张涛，青海片区相关管理人员参加会议。