宜化召开2018年第三季度安委会扩大会议

　　10月29日下午，宜化集团组织召开2018年第三季度安委会扩大会议。集团安委会成员，集团安环监察部、生产技术管理部全员，子公司副部长以上干部、安全系统全员、承包商负责人参加了会议。集团党委委员、副总经理张忠华主持会议。
                   

　　会议传达学习了宜昌市安委会第四次全体（扩大）会议精神，以及《应急管理部关于实施危险化学品重大危险源源长责任制的通知》。集团安委会办公室对第三季度相关工作情况进行了通报。集团安委会各专业委员会分别就安全生产管理重点工作及安排进行了汇报。
                   

　　会议指出，要进一步明确安全生产的总要求，总结前三季度安全生产工作总体情况，克服疲劳，克服厌战情绪，做到“两个转变”：一是转变观念。牢固树立“依法治安”管理理念，严格落实“打非治违”专项行动，安全管理工作不能心存侥幸，要树立“全员抓安全”管理理念。二是转变作风。领导干部要现场带班，重心下移，关口前移，多深入一线，管理要去行政化。

　　会议要求，为做好下一步安全管理工作，确保安全生产持续可控，要做到“六个到位”：一是责任落实要到位。不断建立完善责任体系，随时开展责任制落实情况抽查。二是安全投入要到位。继续加大安全工程及整改项目的投入，落实安全环保专项资金。三是作业管控要到位。以持之以恒的态度对待现场作业管控，严格按照要求落实各环节工作。四是教育培训要到位。要点面结合，分行业、分片区有针对性计划培训，同时不断加强对外施工单位的培训。五是安全督导要到位。集团要长期坚持督导组的派驻，督导组成员要代表集团主动承担责任和义务，既要发现问题更要解决问题。六是责任追究要到位。安全生产事故要“一案多查”，对所有相关负责人员一查到底，严格惩处，该免则免。