宜化集团召开9月份效益分析总结会

　　10月13日上午，宜化集团召开9月份效益分析总结会，集团领导班子成员、集团总助、集团各职能部门副部长以上人员，生产性子公司部长等参加了会议。集团董事长、总经理王大真主持会议。

　　会上，集团相关职能部门通报了9月份效益、产量消耗、销售采购、生产管理等工作情况，随后听取了青海宜化、矿业公司、松滋肥业等8家生产性子公司9月份效益目标完成情况及下月预算情况。集团办公室通报了督办推进、债务化解及近期文件落实情况。集团审计监察部通报学习了《关于集团近期先后发生5起偷盗典型案例的通报》、《关于国庆期间部分公司党员干部违规操办婚丧喜庆事宜的通报》等典型案例。

　　会议要求，为切实抓好当前各项工作，围绕从严治企，领导干部要做到九个善于。一是善于谋划。各级领导干部要站在集团发展层面总体谋划，开展技术攻关，控制好成本，将效益发挥到极致。二是善于抓重点。以抓好安全环保工作为首要任务，做好技术攻关，提升工艺水平，抓好企业效益。三是善于“弹钢琴”。主要负责人要把握工作重点，保持平衡，合理安排相关工作。四是善于担责。各分子公司负责人要扛起主体责任，主动牵头化解矛盾，解决问题。五是善于抓落实。各单位要加强队伍建设，将始终围绕“目标、效益、问题”导向、敢于真抓实干作为选拔任用干部的关键考量。六是善于创新。全集团要开展制度创新、技术创新、管理创新、岗位创新，开展竞聘上岗，为有能力的人提供施展才华的平台。七是善于过紧日子。改变过去大手大脚习惯，学会过紧日子，减少不必要开支，主动适应新常态，多做贡献。八是善于在监督中生活。经费使用要时刻经受监督，干部职工要习惯在接受监督、互相提醒中成长进步。九是善于奉献。企业当前面临的发展形势，注定不能按部就班，干部职工要有拼搏奉献精神。

　　会议就审计监察部通报的违反中央八项规定和监守自盗案件中的违法违纪行为提出要求，一是各单位党政主要负责人要履行一岗双责的责任，带头作表率，始终保持纯洁性，按规矩办事。二是纪检监察机构要当“千里眼”，带“录音机”、带“显微镜”，善于发现问题，敢于亮剑，善于出手。三是全体干部要心中有根弦，始终保持头脑清醒，善于捕捉苗头性、倾向性问题，不能麻痹大意，要知敬畏，懂廉耻。

　　会议最后强调，各分子公司要切实抓好安全环保工作，全体干部职工要上下一心、同心协力，为坚决打好2018年保卫战不懈努力。