宜化集团召开2018年宜化集团“质量月”活动动员大会

　　9月10日，宜化集团召开2018年宜化集团“质量月”活动动员大会。集团党政班子成员、集团总助、总部各职能部门副部长以上人员及生产性子公司部长以上人员、质量主管等相关人员参加了会议。集团党委委员、副总经理张忠华主持会议。
                  

　　会上集团副总经理、首席质量官冯加新宣读了2018年宜化集团“质量月”活动方案，集团生产技术部、市场管理部分别通报了集团质量管理及审核检查情况、外包装版面设计专项审核情况。各分子公司就8月份效益目标完成情况及质量管理推进情况进行了简要汇报。

　　会议要求，本次会议以问题为导向，找出了当前管理中存在的不足，我们要通过进一步规范管理来解决问题。一是各公司要正确面对问题，不能有排斥抵触的心理，要以问题为导向，查找问题解决问题。二是强化财务资金管理，认真分析付款和资金使用情况，对付款问题典型案例认真总结分析。三是各部门要加强管理，会议通报的问题充分说明集团各部门前期工作未深入履职，没有协助各子公司解决实际问题。各公司要把重要指标提高到历史最好水平，要对工艺、设备指标进行全面对标，通过管理把效益抓回来。四是加强人力资源管理，要对各公司严格定编，控制备员比例。