——宜昌物资集团贯彻落实市国资委领导现场办公会精神

　　 7月3日，宜昌物资集团公司副总经理程汉平、苏沛和总会计师邓春华到鑫物再生公司召开现场办公会，重点就贯彻落实市国资委领导现场办公会精神进行再动员、再部署、再强化、再落实。会议对公司目前面临的困难和问题进行了深入分析，在资金使用、提质增效降成本上精准施策，确保完成全年目标任务。集团公司相关职能部门参加此次会议。

　　 鑫物再生公司班子成员向会议汇报了近期生产经营等方面的情况及下一步工作措施：一是优化原材料采购渠道，确立“以枝江为主、以周边为辅、为外地为补”的区域采购策略，降低物流成本；二是发挥技改成果效益，保持350米/分的合理车速，确保稳产、高产；三是合理安排日常检修维护周期，加大员工技能培训力度，强化质量内控措施，力创品牌效应；四是科学运用财务资金，建立资金使用周预算制度，合理安排客户付款计划，做到应收应付账款分类管理，合理确定账款周期，确保正现金流入；五是积极提升自我形象，巩固老客户，开发新客户，精准把控市场信息，从信息的分析掌控和形象的提升上提升效益。

　　会议指出，鑫物纸业面对目前市场环境，要充分发挥主观能动性，以强烈的忧患意识和责任意识，加强生产管理，避免非计划性停机，拓展销售渠道，做好风险客户识别。会议强调，鑫物纸业要深入贯彻落实市国资委领导现场办公会精神，强化纪律和制度建设，按照上级部门的监管要求，合理利用资金，协调各部室全力以赴降成本，再添措施提质量，积极整改保安全。一要坚定信心，奋力完成全年目标；二要正视问题，增强刀刃向内的勇气；三要加强管控，努力降低供应成本；四要精心组织，坚决实现稳产高产；五要强化销售，加快资金回流速度；六要精打细算，发挥资金的杠杆作用；七要警钟长鸣，坚守安全环保底线；八要廉洁从业，牢固树立纪律意识。