王国斌一行先后参观考察了南湖停车场、原公交公司停车场、江北停车场的建设和运营情况并听取了宜昌城建控股集团党委副书记、总经理邓钧关于智慧停车项目的相关汇报。王国斌对建投集团在加强智慧停车、缓解停车难等方面做出的有效探索给予了高度肯定。

        王国斌指出，停车难问题是文明城市创建三大难题之一，建投集团智慧停车项目实施理念好、路径好、效果好，为全市文明创建树立了标杆，具有引领作用，具体表现为三个方面，一是破题引领。高效利用现有道路，挖掘有限停车资源，解决城市车辆“行和停”的突出矛盾，建投集团智慧停车项目从起步到发展，短短一年多的时间，完成8个停车场1418个规范性泊位的建设，施划道路车位3817个，为我市治堵保畅，为市民出行提供了保障；二是超前引领。智慧停车是智慧城市的重要组成部分，是实实在在的惠民工程，建投集团将智慧停车与“互联网+”运用、新环保能源汽车的发展、停车服务延伸统筹进行谋划推进，打造“四位一体”的停车平台，是我市智能停车服务的一次全新尝试，更是低碳、环保生活的一次超前的探索；三是目标引领。建投集团紧盯智慧停车目标，通过整合各县市区道路、旅游景点等大数据资源，不断深化改造道路泊位，拓展停车增值服务，实现了技术上的新跨越，一定程度上缓解了停车难的问题。

        对于如何抓好当前各项文明创建工作，王国斌提出三点要求，一是要统一思想，凝聚共识。牢固树立“塑形、铸魂、惠民”理念，着力完善文明城市创建责任目标体系，充分调动全社会参与创建的积极性；二是务实重行，狠抓落实。全面启动三年行动计划，深入推进城市常态管理，着力提升市民文明素质，大力培树新时代新风尚，积极营造浓厚创建氛围；三是要强化领导，完善机制。压实创建责任，强化督导考核，严格追责问责。

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        作为城市建设的主力军，宜昌城建控股集团紧紧围绕市委、市政府决策部署，在完善城市功能，服务城市运营上，勇挑重担，敢于担当，为宜昌文明创建作出了积极的贡献。

        大力实施畅通工程，打通大动脉，疏通微循环，推进内畅、外联、互通的城市市政路网的建设，全年建设市政道路、桥梁项目39个，道路总里程102.74公里；完成停车场建设8个，新增停车泊位1400个，改造泊位3817个。

 

        大力开展文明宣传，利用BRT专用通道、公交候车亭、地下通道、国贸电子大屏、BRT电视、车载移动LED、施工现场临时围挡等集团资源发布公益广告1799幅，平面广告总面积约4000平方米；公益视频广告播放每天达2880次，电子屏公益广告播放率超过50%。

         大力开展志愿服务活动，集团团委、工会组织开展植树、无偿献血、文明交通劝导、走进福利院献爱心等志愿服务活动，积极开展“道德讲堂”“先锋讲堂”等志愿教育活动，下属物业公司与社区开展联谊，组织“科学健身社区行”“学雷锋精神志愿服务”“社区居民免费体检”等活动，实施联防联治，积极打造文明社区。

         大力开展文明工地创建，督导集团所属的在建项目积极开展安全文明施工现场创建活动，倡导安全文明施工标准化，各施工企业做到标识标牌规范统一、施工便道干净畅通、临时围挡整洁完好、防尘降尘措施有效，2017年全年9个工地获得“湖北省安全文明施工现场”的荣誉称号。