经济效益效益逆势飙升

顺应市场  严把“三关”

物资集团鑫物纸业效益逆势飙升

日前，由市物资集团收购重组的鑫物纸业公司连连报捷：技术改造促进量质同步提高，经济效益大幅攀升。上半年产品产量、销售收入同比分别增长31.5%、74.8%，实现利润同比净增872万元。

鑫物纸业公司的前身是湖北炬垲纸业公司。2015年10月因资金短缺，市场萎缩，企业陷入停产、半停产状态。面对困境，市物资集团立足自身优势，并科学考察论证，先后投入各种资金近亿元，实施了收购重组。继之派出精兵强将，全面参与企业经营与管理，在较短时间里全面启动生产经营，至去年底，全面实现扭亏。今年以来，抢抓国家环保治理和压缩造纸业的有利时机，严格规范的操作流程和管理，努力适应市场新需求，具体运作中严把“三关”。即严把新技术应用关。去年先后投入资金400万元进行了全面技改维修，实现了稳产高产。今年4月又投入资金200万元，进行了干燥部供热系统改造，当月产量突破6400吨，并连续3个月产量稳定在6300吨以上，不仅产品质量提高，而且生产成本每吨下降40元以上。严把营销策略创新关。近守远攻，既抱“西瓜”，又捡“芝麻”，努力抢占市场制高点。同时按照市场规律、节奏，适时调整产品价格，加强销售货款回笼和风险管控，强化风险责任，开通对公电子承兑业务，扩大了回款渠道。严把原材料采购成本关。建立完善采购商务平台，规范采购流程，切实做到公开透明和阳光操作，通过集中采购来降低采购成本、提高采购效率。采购部门建立健全材料单耗分析与考核制度，依托内部市场化管理体系，确保产品单耗达到同行业先进水平。同时以销定产，以产定购，从而最大限度地降低库存。严把财务管控关。从严从紧落实各类资金预算管理计划，合理均衡地控制资金支付时间和额度，优先使用承兑汇票，加强资金周转，提高资金利用率。加强应收款项管理，实行每周应收账款警示，提高应收账款的回收率。