凝心聚力 乘势而上 再创良好业绩——宜昌港务集团召开2017年上半年工作会

7月13日下午，宜昌港务集团在总部召开了2017年上半年工作会。集团领导、各部门负责人、高级专员、各分（子）公司班子成员、财务总监等50多人参加。会议由集团副总经理庞小波主持。

上半年宜昌港务集团各项指标实现时间过半，任务过半，取得了良好的业绩。其中：装卸自然吨527.06万吨，同比增长33%；货物吞吐量:449.72万吨，同比增长36%；集装箱箱量:9.12万标箱，同比增长30.3%；铁路拖带量:247.39万吨，同比增长24.2%。营业收入同比增长48%。上半年安全形势基本稳定，未发生上等级事故。

工作会上，枝城港、云池港、汇洋公司、水上服务公司、汇通公司、商贸公司六家公司围绕上半年经营目标完成情况，生产经营中存在的问题，下半年的工作安排和措施分别进行了汇报交流。最后，集团总经理王红回顾了2017年上半年集团生产经营情况，肯定了上半年取得的成绩，并对下半年工作提出了要求，作出了安排。他强调，全港要认清形势、统一思想、增强自信、保持定力，把握正确方向，准确处理好三个关系：一是外部形势和自我定位。将集团这个大平台（包括水运口岸、国铁支线、全程物流、铁水联运等子平台）做强做优做大，占据主动权，追求企业的价值最大化。二是行业监管和补齐短板。针对当前环保、安全以及码头合规经营等行业监管力度越来越大的形势，我们必须顺势而为，变压力为动力，有针对性地补齐我们在这方面的短板。三是经营管理和党建工作。要充分利用合资企业体制机制的优势，把经营管理与党建工作深度融合起来，全面落实“一岗双责”，坚持两手抓、两手硬。同时，要尽全力做好八项工作：一是经营指标形成新突破，二是全程物流业务模式成熟稳定固化，三是谋划电梯船运行模式，四是临江坪港区转型升级见成效，五是持续做好安全环保工作，六是高度重视资金管理工作，七是高质量完成项目建设，八是以OA系统建设为契机，优化组织架构，优化制度流程。
       
    图为集团总经理王红讲话。