2月10日，宜昌城建投资控股集团在武汉大学三峡学术交流中心召开一届三次职工代表大会，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神及省委十届八次全会、市第六次党代会、市“两会”会议精神，认真落实省市经济工作会议要求，总结2016年工作，分析面临的形势，部署2017年重点工作，统一思想，凝聚共识，动员广大干部职工务实重行、埋头苦干，为集团实现转型跨越而努力奋斗。 　　集团党委书记、董事长柳兵在会上作重要讲话。集团党委副书记、总经理邓钧作工作报告。集团领导翟文莉、曹洋、殷俊、陈峻松、王海斌、胡智勇、李忠及来自集团及各子公司的122名正式代表，62名列席代表出席会议。 　　邓钧在工作报告中指出，2016年，面对复杂多变的宏观经济形势，集团坚决贯彻市委、市政府的决策部署，认真履行“大城建设主力军”和“国企改革排头兵”的双重使命，创新开拓、务实重行，全力推进重点项目建设、投融资与经营工作,顺利实现了“十三五”的良好开局。2017年，是集团改革转型，实现跨越发展的关键年，面临的新形势，既有难得的历史机遇，也将面对诸多的风险挑战。我们一定要时刻保持清醒的头脑，不断增强忧患意识，务实重行、迎难而上，努力开创集团公司发展新局面。 　　柳兵首先用“盛装华彩、风头正劲、风云际会”三个词总结了建投集团的过去、现在和未来，随后他以“善建者不拔”为核心，通过“四建”详细论述具体路径。他指出，宜昌城建控股集团因“建”而生、使命在“建”，一是建功，以城市建设为主业，建设城市之需、建设城市之长、建设城市之品，在建设中促进企业发展；二是建业，“家有常业，虽饥不饿”集团要积极探索产业发展，以建促健、以享促享、以业促业为理念，做大地产、港口、城市静脉产业、现代服务业等板块；三是建人，建设一支具备经得起信任、受得起委屈、担得起责任、放得下利益的干部职工队伍；四是建制，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的制度体系，以促进转型发展，提升效率、防范风险。