卸下包袱谋发展 撸起袖子加油干

 
     日前，市国资委组成调研专班，深入大中型国有企业就国有企业职工家属区“三供一业”分离移交等历史遗留问题进行调查摸底。至此，这项涉及为企业分忧减负的重要工作进入实质性运作阶段。     国有企业办社会，是计划经济的产物，不少企业至今仍承担着供水、供电、供气等责任，巨额的办社会成本，已成为企业发展壮大的障碍。宜昌作为老工业城市，有很大一部分的国有企业职工家属区建设于上世纪六七十年代，房屋老旧，水管网、供电等基础设施陈旧，加之企业办社会职能专业化程度不高，技术和管理水平比较低，安全隐患较多，已经影响到居民的生活质量和宜昌城市形象。为彻底解决企业办社会等历史遗留问题，让企业轻装上阵谋发展，按照中央、省有关精神，从2016年7月起，市政府即对解决国有企业职工家属区“三供一业”分离移交等历史遗留问题工作进行了全面部署和安排。     为把分离移交工作落到实处，市委、市政府予以了高度重视，成立由分管市长任组长，市直25家单位为成员的工作领导小组，在全省地市中率先出台《推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交等历史遗留问题工作实施方案》，市国资委等相关部门组成了工作专班，全力推进该项工作实施，深入25家在宜央企实地调研，了解企业在分离移交过程中的实际困难，一企一策进行指导。就部分企业存在的突出问题，进行协调和与地方政府对接。目前中石化宜昌分公司采取精细化操作方式，提高工作效率，既主动争取地方政府的支持，又向上级争取到预拨资金，目前已与供水、供电部门签订移交改造协议，供水改造工程全面启动。该企业在此次供水分离改造的同时对生活区污水排放进行改造，不但实现了生活区排污的分离移交，而且还与枝江市杨家荡生态恢复整治项目紧密结合，为环境整治奠定了基础。红光港机厂在物业移交过程中与当地社区开展对接，将相应的小区物业管理职能和资产移交给社区统一管理，对企业职工家属区物业管理移交方式提供了新的借鉴模式。
    市国资委苏良荣  管  勤