板房里的“红色动能” ——新宜化工以“三在三心”党建品牌引领企业转型纪实

　　从猇亭老厂区装置的关停拆除，到姚家港化工园田家河片区千亿级产业集群的蓬勃崛起；从告别传统合成氨时代，到国家级绿色工厂与5G智慧工厂的并蒂花开……作为宜化集团落实长江大保护、实施“关改搬转”的核心承载，新宜化工所经历的，不只是一次地理坐标的战略东进，更是一场发展理念的深层重塑、产业能级的系统升维。

　　在这场企业转型攻坚战的背后，有一股力量始终定向领航——新宜化工党支部以“三在三心”党建品牌为牵引：支部建在项目上强化核心、身份亮在岗位中树立匠心、党旗飘在班组里坚守精心，将党组织的政治优势与组织优势，转化为撬动高质量发展的硬核生产力。

　　支部建在项目上，锻造项目攻坚“核心”

　　越是急难险重，越要发挥党组织的核心作用。新宜化工党支部坚持“业务发展到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里”，创新推行“项目部+党支部”两位一体机制。支委班子带头包保重难点任务，党员突击队挂图作战，让党旗始终高扬在项目攻坚的最前沿。

　　斗酷暑、战严寒，办公桌直接搬到工地一线。管理团队与工人同住板房，迎晨光沐夜色，技术参数论证、施工质量把控、试压吹扫、置换开车方案研讨——关键环节在一线研判，重大决策到现场落实。

　　正是凭着这股“板房精神”，55万吨氨醇项目创下30天完成22.6万立方米清淤与230万立方米场平的惊人速度，所有单体建筑在9个月内全部封顶。

　　面对气化烘炉突发技术难题，支部果断发起技术“总攻”，首创空气替代蒸汽方案，不仅抢回工期，更一举节约费用超千万元。从投料到产出合格产品，仅用96小时——这一行业开车新纪录的背后，是支部决策力与执行力的集中迸发。

　　在技术路线选择上，支部坚持搬迁不搞简单复制，通过反复考察比对、多轮专家论证，融合行业21项最新工艺技术成果，装置运行稳定性达到国内一流水平，整体技术水平跻身行业领先地位。

　　身份亮在岗位中，淬炼关键人才“匠心”

　　品牌的底色，需要党员共同来描绘。支部推行“党建+人才”双轮驱动，构建“学练用”一体化培养体系，构建“理论+工厂+实战”的立体培养模式，让党员在关键岗位不仅亮出身份，更亮出本领。

　　在5G智慧工厂的建设中，没有现成经验可借鉴。党员突击队扎进现场工棚，从网络架构设计到基站精准部署，从海量数据采集调试到多场景应用落地，一个参数一个参数优化，一个节点一个节点攻克，最终完成覆盖全流程的5G网络部署，构建起了高效协同的智能生产体系，实现了精准调度与本质安全双提升。

　　围绕安全生产、环境保护等重点领域，支部引导党员干部立足岗位、钻研技术，整合行业先进工艺，自主创新独有技术，用匠心守护装置稳定运行。同时，支部主动响应新项目建设需求，先后向新项目输送数十名技术能手与管理骨干，出色完成了一系列急难险重任务。

　　匠心的回报接踵而至：2025年，公司荣获“合成氨智能制造工厂二等奖”，成功入选工信部“2025年5G工厂”名录及“卓越级智能工厂”名单，智慧工厂建设走在全国前列。

　　党旗飘在班组里，坚守绿色智造“精心”

　　支部的战斗力，最终体现在每一个班组的执行力上。新宜化工党支部坚持将党建触角延伸至生产末梢，推行支委班子片区包保制，让党旗飘在一线、阵地建在一线、党员冲在一线。

　　精心擦亮绿色底色，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，将长江生态保护融入支部建设和企业生产经营全过程。

　　在环保攻坚中，党员干部带头巡查管网、监测数据、清理固废，用脚步丈量出绿色防线，将党旗插在环保堵点与指标波动的最前线。

　　聚力攻坚换来了实打实的生态效益：年综合能耗较搬迁前下降11万吨标煤，单位产品能耗达行业先进水平；厂区绿化率超过15%，废水废气排放远优于国家标准。

　　2025年11月，公司获评石化联合会“能效领跑者标杆企业”；2026年2月，又成功摘得国家级“绿色工厂”称号。这标志着新宜化工实现从“化工锈带”向“生态秀带”的转身。

　　每一次跨越，都标注着党建与业务融合的新刻度。新征程上，新宜化工党支部将持续擦亮“三在三心”品牌，以高质量党建为帆，以绿色智造为桨，在宜昌打造全省支点建设先行区的航程中，澎湃一股股不息的“红色动能”。