——“五廉”并举护企发展

　　“持续抓作风纪律建设，动员各级干部员工振奋精神、克难奋进，努力实现全年收入105亿元的目标。”在集团号召下，安琪人锚定目标、奋力前行。临近年末，安琪集团植物营养事业部、微生物营养事业部、德宏公司、俄罗斯公司等多个事业部及国内、海外子公司纷纷提前完成年度任务、冲刺更高目标。

　　近年来，安琪集团以创建“清廉安琪”为抓手，制度固廉、正风育廉、文化倡廉、体系护廉、监督助廉，铁纪护航企业高质量发展。

　　安琪集团印发《安琪集团清廉国企建设实施方案》，制定清廉国企建设“路线图”。健全完善“三重一大”事项决策制度，实施集团化廉洁经营风险排查制度，完善违规经营投资责任追究制度，坚持推行签署《反商业贿赂协议》，确保干事创业“自身正”。

　　今年，酶制剂公司员工家属在党支部开展的“学党史、颂党恩、赞廉洁”主题活动上作出庄严承诺，这是安琪强化廉洁以防为先的缩影。锁定上班“八小时”，全面排查风险点，严格制定防控措施，全员开展清廉指数测评。同时，关注“八小时”外，净化全员工作圈、朋友圈。

　　走进安琪办公区，清廉文化墙、廉洁警示牌……处处可见清廉文化。安琪创建“十进十建”进国企示范点，定期召开廉洁自律警示大会，参观红色教育基地，全力营造清廉文化氛围，打造出宜昌工厂党总支“六不准防治微腐败”等7个特色清廉品牌。

　　安琪集团制定并实施担当、防控、监督、宣教、考评5个体系，织密“护廉网”。针对基层党组织、行政组织、骨干员工3类责任主体设置7类责任清单，通过“六位一体”监督方式，促进各类监督贯通融合和下沉落地。每年通过专项检查与综合考评相结合的督办等机制，力争全员以考促改、以考促进。

　　安琪高频内部“扫描”、更新及新增“六位一体”监督责任清单，启动首轮内部巡察，开展中期督导。同时，将监督“探头”延伸至项目建设、物资采购、生产经营第一线。

　　“清廉因子”的注入，让廉洁理念根植于企业的生产经营活动中。“这是4S店给的辛苦费，尽管埃及法律允许给联络人一笔小额佣金作为小费，但我是安琪员工，我不能拿这个钱。”埃及公司员工阿提亚被安排联络车辆采购事宜，事后他向公司上交了2000埃镑现金。（三峡日报 2021年12月31日）