安琪集团：大检查大整治，全力筑牢安全生产防线

　　安琪集团安全生产大检查大整治活动开展以来，各单位迅速行动，全面排查隐患，落实防范措施，实现安全生产全覆盖、严标准，堵塞安全漏洞，切实保障职工群众生命和财产安全。

　　多层次无死角大检查。党委书记、董事长熊涛带队开展多轮专项检查，公司各业务分管领导分别带队开展检查，各子公司经理层开展各项安全检查，通过多层级监督检查，全力保障安全工作落细落实。检查中，隐患排查除涉及生产领域的涉氨场所、大型储罐安全、粉尘涉爆安全、气瓶和燃气安全等专项以及建设项目安全外，还包括通勤车、食堂等后勤保障系统的安全排查整治。

　　全面实施网格化管理。各单位明确了网格员、网格监督员和网格长，全面实施安全网格化管理，畅通了全员发现安全隐患后报送渠道，便于各单位快速响应开展整改。“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）是造成事故的重要因素，也是安全管理中屡禁不绝的顽疾。通过网格化管理，配合交叉检查、监控查处、收集民意等多种方式，织密了安全之网，让“三违”无处遁形。

　　图：德宏公司安全生产网格化单元分布图

　　全方位加强安全培训教育。各单位创新形式开展培训及演练活动，提高全员安全意识。安全管理部通过知鸟系统，向全集团推送短小精干的学习视频，把碎片化知识点拼成安全大版图。宜昌工厂开展新《安全生产法》学习宣贯，为1000余员工普法“充电”。园区工厂开展全员“查风险、找隐患”活动，提高识别风险能力。宜昌酵母绿色制造基地项目组织外施单位开展安全“找茬”活动，“考验”外施队员工发现隐患和违章的能力。赤峰公司利用周会开展安全培训，通过每周“一学一考”检验学习成效。

　　图：宜昌工厂宣贯2021版《安全生产法》

　　技改提升本质安全水平。安全管理部、装备部、工会联合开展设备本质化安全课题征集活动，截至目前，已确定公司级安全改进课题53项，集团级改进课题12项，已立项推进，年终将开展项目评比。其中，全集团开展了叉车运行现场专项整治，通过推行物流场所以硬质隔离为主的人车分流方案，叉车加装红光警示，摸索增加人员感应主动刹车系统等系列提升本质安全的手段，降低了叉车事故风险。

　　图：叉车主动防护改进